沿革・企業理念・行動理念
沿革
| 1920年（大正9年） 7月 | 東京都江東区に「小宮工場」創業 |
| 1941年（昭和16年） | 「ミツヤ製作所」と社名変更 |
| 1954年（昭和29年） 9月 | 「株式会社ミツヤ送風機製作所」設立 |
| 1956年（昭和31年） 6月 | 「足立工場」操業開始 |
| 1960年（昭和35年） | 栃木県黒磯町に「株式会社黒磯製作所」を創立し生産増強体制を確立 |
| 1961年（昭和36年） | 生産拠点を「黒磯製作所」に移転 |
| 1964年（昭和39年） | 「株式会社黒磯製作所」を本社に合併 「株式会社ミツヤ送風機製作所黒磯工場」とする |
| 1966年（昭和41年） 2月 | 名古屋営業所新設 |
| 1968年（昭和43年） 10月 | 大阪営業所新設 |
| 1970年（昭和45年） | 「黒磯工場」を「那須工場」と改名 |
| 1975年（昭和50年） 1月 | 仙台営業所新設 |
| 1978年（昭和53年） | 「足立工場」を閉鎖、「那須工場」に生産拠点を集中 |
| 1979年（昭和54年） 1月 | 「ミツヤ虎ノ門ビル」建設に着手、本社事業所を虎ノ門に移転 |
| 1980年（昭和55年） | 本社自社ビル「ミツヤ虎ノ門ビル」竣工 |
| 1981年（昭和56年） | 札幌、福岡、北関東、豊田営業所を新設 |
| 1982年（昭和57年） 10月 | 那須工場事務管理棟技術センターを増設 |
| 1983年（昭和58年） 3月 | 第1次生産集中管理システム稼動 事業部制を導入し営業本部及び那須事業部を設置 |
| 1991年（平成3年） 10月 | 創業70周年記念式典（タイ社員旅行実施） |
| 1992年（平成4年） 6月 | ミツヤ本社自社ビル「ミツヤ虎ノ門ビル」9Fリニューアル竣工 |
| 1993年（平成5年） 8月 | 小宮莊次郎 取締役会長に就任 小宮英明 代表取締役社長に就任 |
| 1995年（平成7年） 3月 | 資本金9,600万円に増資 |
| 1997年（平成9年） 4月 | 名古屋営業所と豊田営業所を統合し、中部営業所とする |
| 2000年（平成12年） 1月 | 札幌営業所を仙台営業所に併合 |
| 2002年（平成14年） 5月 | ミツヤ本社自社ビル「ミツヤ虎ノ門ビル」空調設備省エネルギー改修工事竣工 蓄熱システムを導入し、財団法人ヒートポンプ・蓄熱センターより感謝状を受ける |
| 2007年（平成19年） 4月 | エコファン第1号機納入 |
| 2014年（平成26年） 1月 | エコファン「資源エネルギー庁長官賞受賞」 |
| 2014年（平成26年） 4月 | 発電事業参入 メガソーラー発電所竣工 |
| 2018年（平成30年） 4月 | 社員寮「ミツヤハウス」竣工 |
| 2019年（平成31年） 3月 | 「ミツヤ送風機」と社名変更 |
| 2019年（平成31年） 3月 | 本社を「虎ノ門清和ビル」に移転 |
| 2021年（令和3年） 4月 | 小宮英明 代表取締役会長に就任 山内健 代表取締役社長に就任 |
行動計画
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
計画期間
2019年11月1日～2025年3月31日までの5年5ヵ月間
内容
目標1
育児休業を取得しやすく、職場復帰をしやすい環境の整備を行う。
対策
- 計画期間内に、育児・介護休業法に基づく育児休業や時間外労働・深夜業の制限、
雇用保険法に基づく育児休業給付、労働基準法に基づく産前産後休暇などについて、
社内掲示板などを活用して従業員に周知・啓発する
目標2
短時間勤務制度 の導入、利用の 促進 を する。
対策
- 短時間勤務制度を周知するとともに、制度を利用しやすい環境づくりに努める